Registro completo de metadatos
Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.provenanceUniversidad Nacional de Mar del Plata. Facultad de Ciencias Económicas y Sociales-
dc.contributorRamírez, Norberto Luis-
dc.creatorBorthiry Loreficchi, Natalia-
dc.date2002-
dc.date.accessioned2019-06-19T14:01:21Z-
dc.date.available2019-06-19T14:01:21Z-
dc.date.issued2002-
dc.identifierhttp://nulan.mdp.edu.ar/1115/1/borthiry_n.pdf-
dc.identifier.urihttp://rodna.bn.gov.ar/jspui/handle/bnmm/320341-
dc.descriptionLa redacción de ésta Monografía Final fue motivada por la necesidad de fortalecer las Instituciones Públicas, en especial las correspondientes a Municipios Turísticos. Existe un gran problema en la Argentina y tiene que ver con el descreimiento respecto de la clase política y gobernante, lo cual genera un debilitamiento de los Organismos Públicos. Los constantes cambios del contexto hacen que las Instituciones deban replantear sus estructuras organizativas para superarse a si mismas y ser realmente competitivas. Por otro lado, el sector privado reclama día a día distintas modalidades de ayuda al Estado y el establecimiento de políticas que perduren en el tiempo y no sólo durante el período político de cada mandato. La comuna, también tiene necesidades, sobre todo de elevar su calidad de vida, y si el turismo se logra desarrollar de manera sostenible y sustentable es una forma de darles respuesta. Por lo tanto lo que se ha pretendido en la Primer Parte de la investigación es brindar un marco teórico basado en la descripción de cada uno de éstos sectores, sus necesidades, roles y obligaciones, tratando de entender de algún modo su interrelación. Con respecto a los Organismos definir las estructuras organizativas que pueden adoptarse como así también los niveles de participación dentro del sector público como privado en cada una de ellas. Ya en la Segunda Parte, la investigación de Organismos Mixtos de Turismo se convierte en el protagonista para mostrar un panorama de la situación en América Latina. Es así como a partir de la búsqueda a través de internet y de cuestionarios enviados a informantes claves, es que se logra alcanzar un detalle de casos tales como el Consejo de Promoción Turística de México, Fondoturismo de Venezuela y la descentralización del turismo en Ecuador entre muchos otros. Tomando estas experiencias, contando con el marco teórico y conociendo los problemas que aquejan a estos Organismos es que se presenta un Modelo de Organismo de Turismo Mixto Municipal como propuesta y solución a los problemas planteados y generadores de éste trabajo.-
dc.descriptionFil: Borthiry Loreficchi, Natalia. Universidad Nacional de Mar del Plata. Facultad de Ciencias Económicas y Sociales; Argentina.-
dc.formatapplication/pdf-
dc.languagespa-
dc.relationhttp://nulan.mdp.edu.ar/1115/-
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess-
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/ar-
dc.sourcereponame:Nülan (UNMDP-FCEyS)-
dc.sourceinstname:Universidad Nacional de Mar del Plata. Facultad de Ciencias Económicas y Sociales-
dc.sourceinstacron:UNMDP-FCEyS-
dc.source.urihttp://nulan.mdp.edu.ar/1115/1/borthiry_n.pdf-
dc.subjectOrganismo Mixto de Turismo-
dc.subjectGobierno Local-
dc.subjectMunicipios Turísticos-
dc.subjectTurismo-
dc.subjectAdministración Pública-
dc.subjectAmérica Latina-
dc.titleGestión pública municipal del turismo. Un desafío basado en el fortalecimiento institucional y en la participación-
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis-
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion-
dc.typeinfo:ar-repo/semantics/tesisDeGrado-
Aparece en las colecciones: Universidad Nacional de Mar del Plata. Facultad de Ciencias Económicas y Sociales

Ficheros en este ítem:
No hay ficheros asociados a este ítem.