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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.provenanceUniversidad Nacional de Rosario.RepHipUNR-
dc.creatorYavich, Natalia-
dc.creatorBáscolo, Ernesto Pablo-
dc.creatorHaggerty, Jeannie-
dc.date2016-09-
dc.date2016-09-
dc.date.accessioned2019-07-15T18:59:45Z-
dc.date.available2019-07-15T18:59:45Z-
dc.date.issued2016-09-
dc.date.issued2016-09-
dc.identifier0036-3634-
dc.identifierhttp://hdl.handle.net/2133/8047-
dc.identifierhttp://hdl.handle.net/2133/8047-
dc.identifier.urihttp://rodna.bn.gov.ar/jspui/handle/bnmm/570133-
dc.descriptionObjetivo: Analizar la relación entre modelos de financiamiento y la organización con costos y desempeño de los servicios de los subsistemas de salud de Rosario,Argentina. Material y métodos: Los modelos de financiamiento y organización se caracterizaron utilizando información secundaria. Se calcularon los costos utilizando la metodología SHA/ OMS. Se midió el desempeño con una encuesta poblacional (n=822). Resultados: Subsistema público: financiamiento integrado verticalmente y servicios organizados desde la estrategia de atención primaria contribuyeron a bajos costos y alto desempeño en continuidad y orientación de la atención con debilidades en accesibilidad e integralidad. Subsistema privado: integración contractual y débiles mecanismos de regulación y coordinación condujeron a resultados opuestos a los del subsistema público. Seguridad social: integración contractual y fuertes mecanismos de regulación y coordinación contribuyeron a costos intermedios y un alto desempeño general. Conclusiones: El modelo de financiamiento y organización tiene una fuerte influencia sobre los costos y el desempeño de los servicios.-
dc.descriptionObjective: To analyze the relationship between health system financing and services organization models with costs and health services performance in each of Rosario's health sub-systems. Materials and methods: The financing and organization models were characterized using secondary data. Costs were calculated using the WHO/SHA methodology. Healthcare quality was measured by a household survey (n=822). Results: Public subsystem:Vertically integrated funding and primary healthcare as a leading strategy to provide services produced low costs and individual-oriented healthcare but with weak accessibility conditions and comprehensiveness. Private subsystem: Contractual integration and weak regulatory and coordination mechanisms produced effects opposed to those of the public sub-system. Social security: Contractual integration and strong regulatory and coordination mechanisms contributed to intermediate costs and overall high performance. Conclusion: Each subsystem financing and services organization model had a strong and heterogeneous influence on costs and health services performance.-
dc.descriptionFil: Yavich, Natalia. Universidad Nacional de Rosario. Centro de Estudios Interdisciplinarios; Argentina-
dc.descriptionFil: Báscolo, Ernesto Pablo. Universidad Nacional de Rosario. Centro de Estudios Interdisciplinarios; Argentina-
dc.formatapplication/pdf-
dc.languagespa-
dc.publisherInstituto Nacional de Salud Pública de México-
dc.relationhttp://www.scielo.org.mx/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0036-36342016000500504-
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess-
dc.sourcereponame:RepHipUNR (UNR)-
dc.sourceinstname:Universidad Nacional de Rosario-
dc.sourceinstacron:UNR-
dc.source.urihttp://hdl.handle.net/2133/8047-
dc.subjectEficiencia-
dc.subjectPolíticas-
dc.subjectPlanificación y administración en salud-
dc.subjectCostos y análisis de costo-
dc.subjectCalidad de la atención de salud-
dc.titleFinanciamiento, organización, costos y desempeño de los servicios de los subsistemas de salud argentinos-
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article-
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion-
dc.typeartículo-
dc.typeinfo:ar-repo/semantics/articulo-
Aparece en las colecciones: Universidad Nacional de Rosario. RepHipUNR

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